En este video te platico de mí, de mi empresa de consultoría y sobre todo de los retos a los que se enfrentan los líderes y las organizaciones.

Enfatizo que, durante nuestra larga experiencia de más de 25 años, hemos aprendido que las empresas se enfrentan a 3 grandes problemas:
Los líderes se conocen poco, no se dan cuenta del poderoso impacto que las emociones tienen en la solución de problemas y en la creación de climas laborales sanos, y por lo tanto no logran crear equipos de trabajo, altamente efectivos.

Y cuando hablamos de líderes, nos referimos, en el plano empresarial, a todos aquellos que tienen gente a su cargo. Y en el plano personal, a quienes influyen y conducen a sus familias, clientes y/o amigos.

Todos conocemos ejemplos de personas que son muy buenas en su trabajo y cuando los promocionan a una posición más directiva, que operativa, no pueden con el reto.
Son, por ejemplo, excelentes vendedores, pero cuando los hacen gerentes, no logran desarrollar a su equipo, siguen siendo vendedores y no líderes de un equipo de vendedores.

También conocemos bien a los emprendedores que, con su enorme empuje, logran iniciar exitosamente un nuevo negocio, pero en cuando tienen que crecer y fortalecer su plantilla, no contratan efectivamente y no logran delegar adecuadamente. Siguen siendo ellos (o ellas), las que toman todas las decisiones, pero, sobre todo, les dicen a todos lo que tienen que hacer, y como deben de hacerlo.
Y generalmente no es de una manera cordial: Su estilo es impositivo, dictatorial, lo que no ayuda a un crecimiento sostenido y/o a la permanencia de la gente.